Compétences à 360°

Un savoir faire pluridisciplinaire

Trophée Qualité Schneider  “Méthodologie de Pilotage de projet”

J’ai pu mettre à profit, dans le cadre de la Direction de Projets et/ou d’Activités, des approches issues du Management Participatif et de l’Ingénierie Simultanée, gages de motivation et de performance d’une équipe, tout en mettant en oeuvre des méthodes et des outils qualité garantissant la satisfaction du client et le respect des coûts et des délais.


 

Management de Projets
Compétences mises en oeuvre en tant que Directeur de la production

  • Etude des besoins, Cahier des Charges Fonctionnel
  • Définition, mise en œuvre et animation d’une démarche qualité et de pilotage projets
  • Planification, gestion et suivi de projet (coûts et délais), reporting, …
  • Réponses techniques et financières aux appels d’offres
  • Recrutement, organisation et animation d’équipe, pilotage d’actions, …

 

Management d’Activités / Centre de profits
Compétences mises en oeuvre en tant que Directeur pôle E-Business

  • Business Plan, Schéma directeur, Stratégie d’offres et de services,…
  • Elaboration et suivi des budgets, indicateurs, reporting, …
  • Qualité de service, Réingénierie des processus, Conduite du changement
  • Recrutement, management et gestion des ressources

 

Management des Systèmes d’Informations
Compétences mises en oeuvre en tant que Consultant et DSI

  • Reingénierie des processus
  • Conduite du changement
  • Applications et architecture informatique
  • Déploiement ERP, CRM, Help Desk, …
  • Politique et stratégie réseaux, Sécurité, …
 

 

 

CdCF, Plan Qualité, Plan de développement

Analyse fonctionnelle, OSSAD, SADT, Analyse de la valeur, AMDEC

Méthodologie de résolution de problèmes

Méthodologie de planification de projets, MS Project

Animation et conduite de réunions

Conduite du changement

Les 7 nouveaux outils de la Qualité, Diagramme affinité KJ

Ingénierie simultanée, Développement Agile:… SCRUM

ISO 9001ISO/CEI 27001

 

Comment faire du business mieux et autrement? … la digitalisation de l’entreprise!

Mes compétences à la fois managériales, e-business et techniques me permettent de prendre en compte l’ensemble de la problématique d’une entreprise souhaitant intégrer l’économie du numérique :

  • Stratégie et modèles économiques
  • Organisation, Conduite du changement
  • Choix techniques et technologiques
  • Communication Image
  • Animation d’équipe pluridisciplinaire
  • Management et développement projet
  • Stratégie e-commerce, e-marketing

Compétences mises en oeuvre en tant que Directeur de la production, Consultant et CEO Web Agency


 

Management de Projet Digital

  • Prises de briefs, Direction Artistique, Webdesign, …
  • CdCF, Gestion, Planification, Suivi Qualité
  • Animation équipe, Relations partenaires
  • Stratégies de contenus et de services Web
  • Stratégie multidevice, nomade

Consulting

  • Analyse des besoins
  • Etude des modèles économiques
  • Définition de la stratégie Internet
  • Cahier des charges
  • Etude organisationnelle

Audit Expertise

  • Analyse structurelle et ergonomique
  • Analyse SEO et Positionnement
  • Diagnostique, Synthèse
  • Recommandations – Plan d’actions

Design Développement

  • Définition des services et des contenus
  • Elaboration de la Charte graphique
  • Ergonomie / Maquette – Prototype
  • Multi-ecran, multi device
  • Développement – Programmation
  • Intégration tests

Promotion – E-Marketing

  • Conseil Stratégie, Etude analyse – Mesures
  • SEO: Search Engine Optimization (Référencement naturel)
  • Réseaux Sociaux SMO: Social Media Optimization
  • SEA: Search Engine Advertising
  • SMM: Social Media Marketing
  • Micro blogging, E-Mail Marketing, Marketing Viral
  • Affiliation, … E-Partenariat, E-Réputation
   

Développement de tout type de sites Internet
Corporate, Institutionnel, Editorial, Publishing, Evènementiel, Marketing, Services, E-Commerce

REGLE DES 3C
SAVOIR marier Contenu, Communautaire et Commerce

3C

 Une application de commerce électronique ne consiste pas seulement à mettre en ligne une offre, de produits et de services, plus ou moins bien packagée dans un “écrin multimédia”.

Il s’agit avant tout de créer un espace de convivialité, d’échanges et d’interactivité, donc de communication entre les clients réels ou potentiels et le commerçant.

Personnalisation, véritable stratégie  marketing et commerciale, suivi des clients, qualité et diversité de l’offre, fiabilité de la logistique, sécurisation des transactions, ergonomie, etc., sont autant de facteurs clefs de réussite.


PIONNIER DU E-COMMERCE

Premières boutiques mise en oeuvre dès 2000 dans le cadre de Havas Advertising Sport Net / Sogeti :
FanAvenue, Marathon Paris, Dassault, 24H du Mans, Tour de France,…

Spécification et développement d’une plateforme propriétaire E-Commerce BtoB et BtoC (2003)
ex : www.lilipopart.com (btoc)
ex: www.axess-nail-system.com

Exploitation et promotion de 2 boutiques BtoC (plateforme propriétaire)


Création du cours E-Commerce pour l’Ecole Supérieure de Commerce Ceram Sophia Antipolis


EXPERTISE E-COMMERCE

De l’analyse du projet à sa mise en oeuvre … une approche globale.

Prise en compte des différentes composantes dans un contexte multi-canal.

  • Marketing
  • Technologique
  • Sécuritaire
  • Financière
  • Juridique
  • Logistique

Ingénierie des technologies Internet
XHTML, XML, HTML5, CSS3, Responsive Design, Ajax, Javascript – ASP – PHP5 – VB – FLASH – JAVA
Base de données MySQL5, MS SQL, …

Software
Dreamweaver CS6 , Suite Adobe CSS6 (PhotoShop, Illustrator, InDesign, …), FireWorks,
AutoDesk 3ds Max Studio (débutant) , Sony Vega Pro Video

Pack Office, MS Project, Adobe Acrobat Pro

SQL Management Studio

Content Management System
WORDPRESS, DRUPAL, OS COMMERCE, PRESTASHOP, MAGENTO, …

Google Analytics / Google Adwords